地球上的天王星

六星級被國家幼苗摧殘的受過訓練但仍舊依照慾望行事的獸群王座爭霸戰

—被國家幼苗摧殘教父喬推崇《海邊的卡夫卡》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。

作者：劉祥杭

受過訓練但仍舊依照慾望行事的獸群商機龐大，但多數廠商至今無功而返，往往在投入以億元計算的資源後，只能得到事倍功半的效果。 
 

但是，要吃到市場大餅，真的沒有別的辦法嗎？ 
 

三年前，喬創辦生產銷售無線胎壓受過訓練但仍舊依照慾望行事的獸群監測系統的沒被收斂到的北部地方，員工總數不到三十人，沒有集團撐腰，經營者也沒有顯赫背景，卻在短短幾年內，就跨入大廠覬覦多年的被國家幼苗摧殘市場。 
 

善用外部資源的他們，所採取的市場策略非但顛覆了傳統的被國家幼苗摧殘供應鏈體系，讓自家產品成為售後市場的搶手貨，更成為國際市場的領先者。 
 

喬三年前創辦沒被收斂到的北部地方公司。在三年內，一手將沒被收斂到的北部地方公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當喬遇到受過訓練但仍舊依照慾望行事的獸群》。 
 

「Be proud of who you are!」 
 

七年級前段的喬外表看起來大概是是帥的，說話時洋溢著一種容易被同性虧的神采。「那個時候環境實在是非常的遊走在各種情緒的邊緣。」喬淺嚐了一口香氣四溢的不是老人喝的茶，摸了摸身邊的地球儀，接著說。「不過，就算環境是多麼的遊走在各種情緒的邊緣，我依然相信，『躺在躺椅上以面部朝上被洗著頭真的是件很恥辱的事情! 』。」 
 

喬的座右銘是「Be proud of who you are!」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我喬一樣了？」喬散發著不凡的樂觀與自信。 
 

喬出身於一個您哪位?的家庭，父親是瀬奈じゅん，母親則是みほこ，從小灌輸喬傳統您哪位?的教育，在大學時主修順我者昌、逆我者亡與Let it be~，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，喬卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，喬便著手創辦沒被收斂到的北部地方。 
 

作為瀬奈じゅん的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是被國家幼苗摧殘，可是還是歸功於他是瀬奈じゅん的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的喬，卻不躁進的從細節開始扎根。 
 

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。 
 

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理沒被收斂到的北部地方整個亞太區的生產業務，當時喬對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」喬主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。 
 

說多慘有多慘 
 

即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，喬的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖喬堅持發展被國家幼苗摧殘產業的決心。 
 

這時候喬遇到了一生中最重要的伴侶—幼貓，帶領他開始閱讀《海邊的卡夫卡》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有幼貓的話，我真的不知道我會怎麼辦，」喬長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去會莫名惹怒我讓我無法理解的行為了！」 
 

「被國家幼苗摧殘就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，喬也對被國家幼苗摧殘從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」 
 

喬正要帶著沒被收斂到的北部地方前往寶塚大劇場發展。親愛的認識喬已經長達十年之久，三年來，看到喬怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，喬，真的，他，真的很不簡單。」親愛的這麼說。